“Com o FANDI, ganhamos cerca de 30% mais agilidade na aprovação e assinatura de contratos com os clientes. As integrações fazem toda a diferença. É um serviço que realmente vale a pena.”
— Felipe Morais, Gerente de F&I do Grupo Automec
Resultados em destaque
- +30% de agilidade no processo de aprovação e assinatura
- Integrações bancárias com retorno muito mais rápido
- Análise individual de propostas, sem distorções por médias
- Mais controle e autonomia na operação F&I
O Desafio: Evoluir com mais agilidade e precisão nos dados
No setor automotivo, a gestão de F&I (Finance and Insurance) exige rapidez, precisão e visão estratégica.
O Grupo Automec enfrentava desafios com processos manuais, pouca previsibilidade e ausência de dados individuais por proposta. A operação era pouco visível, dificultando a tomada de decisões estratégicas e afetando a rentabilidade.
Antes do FANDI, as análises eram feitas com base em médias, e o controle da operação carecia de precisão. Isso impactava diretamente a rentabilidade e a tomada de decisão.
A chegada do FANDI marcou o início de uma nova fase: relatórios personalizados, propostas analisadas individualmente e uma cultura mais analítica passaram a fazer parte da rotina da equipe.
A transformação com o FANDI: agilidade e controle em tempo real
A adoção do FANDI foi direta e bem recebida pelo time comercial. A interface intuitiva e o suporte próximo facilitaram a implementação e garantiram ganhos desde os primeiros meses.
Com as integrações bancárias, a aprovação das propostas e a assinatura digital dos contratos se tornaram mais rápidas e confiáveis.
Hoje, a operação do Grupo Automec é baseada em dados reais, com visão detalhada por vendedor, loja e produto. Cada proposta é gerenciada individualmente, o que gera muito mais controle e previsibilidade.
“O sistema é excelente, intuitivo e muito bem aceito pelo time. Hoje conseguimos analisar individualmente cada proposta, e isso melhorou muito nossa gestão e nossa rentabilidade.” — Felipe Morais, Gerente de F&I do Grupo Automec
“Além disso, o atendimento do time do FANDI é diferenciado: ágil, direto e com abertura para escutar e ajustar.”— Felipe Morais, Gerente de F&I do Grupo Automec
As features ativadas incluíram:
- Integração com sistemas bancários
- Relatórios individualizados por proposta
- Gestão por loja, vendedor e produto
- Acompanhamento de performance em tempo real
Esse novo ecossistema permitiu ao Automec visualizar com clareza os gargalos da operação, atuar com mais precisão nas negociações e tomar decisões estratégicas com base em dados reais.
Ganhos com a Maturidade da Plataforma
Com o uso consolidado do FANDI, os benefícios ficaram evidentes:
- Visão estratégica da rentabilidade por produto
- Performance por loja e vendedor
- Redução no tempo de resposta entre bancos e equipe
- Argumentos claros em reuniões com instituições financeiras
Com isso, o gestor F&I passou a ter argumentos sólidos em reuniões com bancos: desempenho por loja, percentual de aprovação, performance individual e rentabilidade por produto.
Features que fazem a diferença
📈 Dashboard por proposta e vendedor
🔗 Integração com múltiplos bancos
⚙️ Gestão individualizada por loja e produto
📑 Relatórios operacionais e financeiros em tempo real
🔒 Controle de rentabilidade por proposta
Com o apoio do FANDI, o Grupo Automec transformou sua gestão de F&I em uma estrutura orientada por dados, eficiente, conectada aos bancos e com foco constante em performance e agilidade.
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O FANDI se consolidou como uma plataforma essencial no dia a dia da equipe, permitindo mais controle, previsibilidade e crescimento sustentável.
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